愿安泰与日月同辉

征文作品 世纪安泰

岁月如丝,感恩安泰!今年迎来了安泰的十五周岁,作为安泰的一员,我由衷的自豪。在武胜这个飞速发展的县城,我想安泰丝绸已经妇孺皆知。不过,大多数的人都只看到安泰稳如磐石屹立在武胜,却不知他是经历了如何的蜕变!其实我刚开始也只知道享受他给我的光鲜亮丽,接受他给我的绿荫庇佑,并且认为这是我劳动之后应得的光荣!可是,也就在今年,我亲身经体验了他是如何在艰难中保持队伍继续前行的!

2006年3月我做为第一个专业的生产管理者进入安泰,在安泰丝绸工作的时间也不算短了,他的繁荣昌盛和步履艰难我都有幸经历了。记得刚来安泰时,虽然当时已经具有相当的规模了,13组自动缫双班生产,月产量达30吨左右,但产品质量却在3A50徘徊,在行业中还仅仅是一个小兵,市场抗风险能力差,遇到市场大的变化就出现大的亏损,经营十分困难。面对这种情况,我从专业的角度和自身的多年自动缫丝管理经验出发,向领导层提出了必须改变现有生产模式的指导思想,只有从注重产量型向做质量型转变,做出安泰的品牌,才能在市场中立于不败之地。领导们接受了我的建议,于是颠覆了原来的生产管理方式,从抓原料的分级利用入手,到设备的重点维护,操作技术的练兵提高,以及现场管理的跟进,当年就取得了大的变化,质量跃上了一个台阶,经营状况也开始好转,安泰尝到了做质量的甜头。坚持走质量之路,持之以恒的拼搏创新,安泰从一个名不见经传的小公司发展到如今名列川内前茅,在行业中有着声名显赫的地位,“宝珍”牌商标已获得中国驰名商标,产品被评为“四川名牌产品”。

2014年,安泰凭借质量提升活动的战略成功的打入了江浙大市场,当时6A级丝批数不胜数,产品已供不应求,在我看来这是多么令人骄傲的成绩啊!可是好景不长,国际国内市场发生变化,生丝产品需求量严重降低,自然的对质量更是苛刻。再接着就是丝价暴跌,蚕茧不利于缫好丝尤其是6A级的。我很难想象在如此的行情中,该是怎样的挣扎才能不被淘汰!他就做到了,及时调整战略,暂停对江浙一带的销路,严格按ISO质量体系,抓质量,抓细节。就这样全员在紧张的氛围中养精蓄锐,等待时机。2015年5月,还没等行情恢复,他面临的又是大部分员工的动荡心里,在如此千钧一发的时刻,居然发生这样的考验,如果是我,我会崩溃。但他没有,他冷静帮助工人分析利与弊,加上十五年来公司一直坚持以人为本的思想,那些追求不止,奋斗不息的员工最终选择了留下。他们选择相信,选择面对,正应了那句,成功时举杯同庆,失败时携手同行的壮志豪言。2015年6月,经过洗礼后的队伍犹如涅槃重生的凤凰,一支精锐的队伍就这样呈现出来,他们有的只是抵御外界种种困难的勇气和力量,在这样朝气蓬勃的队伍中,没有年龄之分,没有老幼之说,有的只是斗志昂昂的决心!大家团结一心,为安泰明日之更辉煌而崛起。

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